Muugijuhi kohustused

Kaasaegne majandus seab juhtidele suuri nõudmisi. Mingil põhjusel loodavad ettevõtete juhatused tulemusi saavutada, mõnikord äärmiselt nõudlikud ja mõnikord isegi ebareaalsed. Teisest küljest panevad sotsiaalselt vastutustundliku ettevõtluse põhimõtted kohustuse käituda eetiliselt ja vältida moraalselt küsitavat käitumist.

Probleemil on ka hea mõõde. Juhataja, kelle eeldusel on müügivõrgu haldamine, peab töötajatega seoses meeles pidama, kuivõrd see on täiendav. Rahulolematute töötajate pidev rotatsioon ei hõlbusta äriülesandeid kunstis ja see võib takistada väljavaadete edasist värbamist.

Uued süsteemid, mis toetavad ettevõtte juhtimist, on selle konfiguratsiooni jaoks suur mugavus. Nende kogutavad ja töödeldavad andmed kiirendavad märkimisväärselt otsustusprotsesse. Võib olla tõend puhkusearvestuse kohta. Puhkusetaotluste ja töölt puudumiste digitaalne töötlemine näitab pidevalt isiklikku seisundit. Tänu sellele, teadlikkus, mille eesmärk on müügivõrgu juhtimine, teab mingil ajal, kui palju olulisi inimesi see roll võtab ja kui paljud soovivad puudumist.

Uus erp-tarkvara ei kajasta aga üksnes töölt puudumisi. Rahaliste võimaluste säilitamine kiirendab märkimisväärselt raamatupidamisosakondade tööd. Tänu sellele kannab bränd käimasolevat maksudokumentatsiooni, samuti on lihtne kindlaks teha võimalikku edukust ja sissemaksete suhet teenitud tulusse. Need süsteemid saavad ka müügiteavet töödelda ja süstemaatiliselt tõepärast teavet küsida. Neilt saame teada, et näiteks kliendihuvi haripunkt kustub reedel pärastlõunal, teisipäeva hommikuti on aga nõrk. Tänu sellele saame planeerida inimestele mõeldud sõiduplaani ja pakkuda müügi ajal täisteenust. Samuti oleme võimelised tutvustama huvitavaid tutvustusi, et meelitada kliente surnud aegadel.See kõik teenib ühte asja - tõstab müügijuhtimist suuremal määral, aitab väiksemate ressurssidega paremaid tulemusi saavutada. Sõltumata sellest, kas haldur on piisavalt suur ja kas tal on õigeid teadmisi selle ise kirjutada või kasutab uut tarkvara.